Бывший директор Центра стратегических инноваций ПАО "Ростелеком" Борис Глазков стал вице-президентом компании. Он займется реализацией стратегических инициатив, нацеленных на лидерство "Ростелекома" в построении цифровой экономики в России, а также создаст в компании Центр индустриальных компетенций по цифровизации отраслей и по направлению "умный город".

На новом посту Борис Глазков (на фото) будет заниматься разработкой и реализацией стратегических инициатив, направленных на лидерство "Ростелекома" в построении цифровой экономики в России, координацией развития и продвижения необходимых для этого цифровых технологических платформ "Ростелекома". "Речь идет об отраслевых цифровых платформах, с помощью которых смогут оказывать сервисы как сам "Ростелеком", так и внешние партнеры. Это, например, отраслевые решения по направлениям "умный город", энергетика, ЖКХ, транспорт и др.", - уточнил представитель "Ростелекома".

Борис Глазков также займется созданием и управлением Центра индустриальных компетенций по цифровизации отраслей и по направлению "умный город" (интеллектуальные системы освещения и теплоснабжения, обеспечения безопасности с использованием видеоданных). При этом, по уточнению сотрудника "Ростелекома", Центр компетенций не обязательно будет неким структурным подразделением в компании. Это будет некое объединение профессионалов, которое генерирует интеллектуальные решения.

Кроме того, Борис Глазков возглавит проект по формированию и развитию корпоративной системы "открытых инноваций". "В целом эта система нацелена на поиск и воплощение инноваций внутри компании - от сотрудников, которые помогут "Ростелекому" быть лидером цифровой экономики, оптимизировать и ускорить процесс разработки и внедрения конкретных решений и сервисов", - пояснил представитель компании. Борис Глазков также будет отвечать за продвижение Программы инновационного развития "Ростелекома" в органах государственной власти. Эта программа рассчитана на 2016-2020 гг. и включает четыре направления работы: развитие новых технологий в области транспортных и мультисервисных сетей и информационно-вычислительной инфраструктуры; разработка и внедрение новых продуктов и сервисов; повышение эффективности бизнес-процессов; повышение энергоэффективности.

Напомним, в 2015 г. Борис Глазков возглавил Центр стратегических инноваций "Ростелекома". Компания пока не приняла решение, продолжит ли ЦСИ работу и кто возглавит его в таком случае.

При Борисе Глазкове в 2015 г. "Ростелеком" совместно с ОАО "Российские космические системы" (РКС) выступили с инициативой создания Ассоциации "Национальный консорциум Промышленного Интернета", а в 2016 г. поучаствовали в запуске работы Национальной ассоциации участников рынка промышленного интернета (НАПИ).

Президент России Владимир Путин провел 15 июня 2017 года 15-ю Прямую линию. Ключевые заявления президента.

Прямая речь.

О медицине.
"Теперь по поводу медицины. Надо сказать, что, конечно - я и тебе хочу сказать, и присутствующим здесь в зале, и вообще всем нашим гражданам, - мы все хорошо знаем, проблемы с медициной есть везде, и всегда пациенты так или иначе критически относятся к тому, что в области медицины делается. Практически во всех странах..."

"Но у нас не меньше, может быть, даже больше проблем, тем не менее за три года у нас введено новых объектов - это в основном ФАБы, поликлиники, правда, - в десять раз больше, чем в предыдущее время, за три года построено две тысячи медицинских объектов. Есть проблемы, которые заключаются в том, что у нас не хватает узких специалистов, и поэтому фактически не устраняются и очереди...

"Наконец, самое главное - это обеспечить доступность. Это задача номер один сегодня в медицине - обеспечить доступность медицинской помощи..."


Об образовании.
"Прежде всего хочу сказать, что у нас, пожалуй, одна из немногих стран, где, как Вам ни покажется это странным, хотя я сейчас скажу, что во многом с Вами согласен, тем не менее это единое образовательное пространство крепче, чем где‑либо в другом месте, оно крепче, чем во многих других странах. В тех же Штатах, там чуть ли не в каждом штате, в каждом университете свои программы, и в Европе так же. У нас, наверное, одна из немногих стран, где мы стараемся это единое пространство сохранить..."

"Молодой специалист, должен получать чуть меньше, чем опытные педагоги, со стажем и так далее. Но неясно, почему в 2-3 раза меньше, и для меня тоже непонятно. Надеюсь, что руководство области, руководство соответствующих структур, которые занимаются образованием, конечно, обратят на это внимание.

Сейчас я о чём подумал: такой разницы в доходах, как я сказал, быть не должно. Поэтому, если это происходит на практике, наверно, вполне было бы обоснованно обозначить какой-то минимум или минимальное соотношение между уровнем доходом молодых специалистов и тех, кто уже имеет большой стаж. Над этим, наверно, надо подумать..."

ПАО "Ростелеком" планирует закупить более 6,8 млн персонализированных SIM-карт 2G/3G/4G и M2M для оказания как услуг сотовой связи и передачи данных, так и телематических услуг связи. Начальная сумма контракта с поставщиком - 1,47 млн евро. У "Ростелекома" есть амбициозные планы по развитию виртуального оператора (Mobile Virtual Network Operator, MVNO), которого он запустил осенью 2016 г. на сети Tele2: "Ростелеком" хочет участвовать в конкурсах корпоративных и госзаказчиков на комплексное обеспечение услугами как фиксированной, так и мобильной связи.

О закупке в форме открытого запроса котировок говорится в документах, размещенных на портале "Ростелекома". Оператор будет принимать заявки до 26 июня, а рассмотрение заявок и подведение итогов закупки назначено на 24 августа.

Согласно закупочной документации, оператор планирует закупить 6,6 млн SIM-карт для абонентов категорий B2С/B2B, а также более 201 тыс. термо-SIM-карт для проектов в сегменте M2M. "Причем оператор впервые будет закупать SIM-карты, более 200 тыс. штук, специально для M2M-проектов, то есть для передачи информации с различных счетчиков и других "машин". Подробности появятся по мере заключения договоров с заказчиками", - уточнил представитель "Ростелекома". У поставщика должен быть опыт поставки такой продукции в Россию. Сроки поставки должны составить не более четырех недель. Минимальная партия товара в одном заказе - 500 шт. Срок действия договора "Ростелекома" с поставщиком рассчитан на год.

Начальная цена договора - 1,47 млн евро. Причем цена за одну SIM-карту 2G/3G/4G указана в 0,16 евро, цена за "симку" формата M2M - 0,94 евро (для всех макрорегиональных филиалов, кроме "Дальнего Востока": там цены составят 0,17 и 0,96 евро соответственно). "Расчеты по договору будут вестись в рублях, - пояснил представитель оператора. - Цены за единицу продукции выражены в у.е. как защита от валютных колебаний, поскольку поставщики часть компонентов закупают в у.е. Но поскольку на валютном рынке в последние месяцы наблюдается определенная стабилизация, то мы не видим особых ценовых рисков". SIM-карты поступят на склады всех макрорегиональных филиалов компании.

Как говорит сотрудник "Ростелекома", по итогам закупки предполагается заключение рамочных договоров. Конкретный объем поставок SIM-карт будет определяться в зависимости от потребности - темпов подключения новых абонентов. "У компании действительно амбициозные планы по развитию проекта MVNO, в том числе в сегментах B2B/B2G, где "Ростелеком" традиционно занимает прочные рыночные позиции, - подчеркнул представитель оператора. - Одна из целей запуска проекта - возможность участия в конкурсах корпоративных и государственных заказчиков, которые предусматривают комплексное обеспечение услугами как фиксированной, так и мобильной связи".

Как говорит аналитик ГК "Финам" Тимур Нигматуллин, закупка 6,6 млн SIM-карт для сегментов B2B/B2C выглядит относительно небольшой. Крупные операторы обычно держат в запасе несколько десятков млн SIM-карт. Аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин считает, что закупка 6,6 млн "симок" - это много для виртуального оператора. Заместитель директора аналитического департамента компании "Альпари" Наталья Мильчакова отметила, что, по ее оценкам, закупка большая. "Это говорит о том, что "Ростелеком" планирует серьезный рост в сегментах B2C, B2B и M2M", - отметила она.

Как ранее сообщал ComNews, в сентябре 2016 г. "Ростелеком" в тестовом режиме запустил виртуального оператора мобильной связи на сети компании Tele2 (см. новость на ComNews от 19 сентября 2016 г.). В октябре оператор начал вести этот проект в коммерческом режиме. Акцент при этом был сделан на пакетные предложения формата 4Play, когда в одном пакете объединены услуги фиксированной телефонии, Интернета, ТВ и мобильной связи.

По оценкам Тимура Нигматуллина, с момента запуска проекта более 300 тыс. абонентов "Ростелекома" приобрели SIM-карты оператора. "Результаты достаточно успешные, если говорить о том, что это пилотный проект, который не будет приносить большую долю выручки "Ростелекому", - отметила Наталья Мильчакова.

Напомним, "Ростелеком" ранее заявлял, что намерен качественно изменить взаимодействие с Tele2. "Очень важным для нас является повышение эффективности взаимодействия с Tele2 как с дочерней компанией. Мы наметили целый ряд совместных действий. Начали работать в качестве MVNO-оператора на сети Tele2 и ставим амбициозные задачи по продаже конвергентных пакетов услуг. Кроме того, мы думаем о том, необходим ли "Ростелекому" контрольный пакет в Tele2. Но этот вопрос не является ключевым, - говорил президент "Ростелекома" Михаил Осеевский. - Самое главное для обеих компаний - вместе больше зарабатывать, чтобы улучшать финансовые и операционные результаты" (см. новость ComNews от 7 марта 2017 г.).

 
 

АО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК) подписало соглашение с ООО "Т2 Мобайл" (Tele2) о создании виртуального оператора мобильной связи (Mobile Virtual Network Operator, MVNO) ТТК Mobile. Представители обеих компаний отметили, что в течение года новый MVNO-оператор появится во всех регионах совместного присутствия ТТК и Tele2. Эксперты предположили, что до конца 2017 г. ТТК Mobile сможет привлечь несколько десятков тысяч пользователей.

Ожидается, что на первом этапе услуги ТТК Mobile станут доступны жителям Ростовской области и Краснодарского края. Как уточнили в пресс-службе ТТК, в течение года продукт TTK Mobile будет запущен на всей территории совместного присутствия ТТК и Tele2. "До конца года ТТК планирует запустить услугу в городах макрорегионов Центр, Север, Западная Сибирь и Урал", - сказали в компании, отметив, что ТТК предложит действующим клиентам и новым абонентам собственную линейку тарифных планов, различающихся по объему услуг и стоимости.

"При запуске мобильного оператора "ТрансТелеКом" в первую очередь ориентируется на города с наличием собственной абонентской базы, но при этом не будет ограничиваться массовым сегментом. Мы планируем предлагать услуги мобильной связи в сегментах B2С, B2B и M2M, в том числе с использованием технологии LTE-450", - рассказал корреспонденту ComNews представитель ТТК.

По его словам, тарифная линейка нового виртуального оператора уже разработана, но условия тарифов компания раскроет непосредственно перед запуском услуги. "Уже сейчас можно сказать, что абоненты TTK Mobile смогут пользоваться услугами мобильной связи на территории России без роуминга", - резюмировали в компании.

Частные клиенты смогут воспользоваться услугой уже летом 2017 г. "Мобильный продукт TTK Mobile будет запущен летом этого года, а в IV квартале мы планируем представить пакетные конвергентные предложения, которые будут включать в себя три услуги - мобильную связь, домашний Интернет и интерактивное телевидение", - отметили в пресс-службе "ТрансТелеКома".

Новый виртуальный оператор сотовой связи будет работать на базе сети радиодоступа и инфраструктуры Tele2. В Tele2 корреспонденту ComNews вчера не предоставили дополнительных комментариев.

"Мы рассчитываем, что в течение пяти лет проникновение услуги ТТК Mobile в абонентскую базу ШПД "ТрансТелеКома" превысит 40%", - прокомментировал президент ТТК Роман Кравцов.

По словам генерального директора Tele2 Сергея Эмдина, Tele2 продолжает создавать новые MVNO-проекты и считает это направление одним из ключевых в развитии бизнеса компании. "Партнерство с "ТрансТелеКомом" дает нам возможность реализовать еще один проект федерального масштаба в этой сфере", - отметил Сергей Эмдин.

Напомним, что в 2016 г. ПАО "Ростелеком" запустил на базе сети Tele2 собственного виртуального оператора сотовой связи, который по итогам I квартала 2017 г. набрал 224 тыс. абонентов. Кроме того, на сети Tele2 свои MVNO-проекты уже реализовали Сбербанк, ОАО "Межрегиональный ТранзитТелеком" (MTT), ООО "Матрикс Телеком" ("Матрикс мобайл") и др. Помимо этого, Tele2 подписал договор о создании виртуальных операторов с Тинькофф Банком, ООО "МСС-Телеком", MCN Telecom и др.

"По нашему опыту, MVNO-проекты показывают свою эффективность для обеих сторон только при правильном распределении ролей и соответствию ожиданиям клиентов", - рассказали вчера корреспонденту ComNews в пресс-службе ПАО "МегаФон". Представитель оператора напомнил, что за последние несколько лет на сети "МегаФона" были реализованы MVNO-операторы различных моделей по степени интеграции, среди них: NetByNet (ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг", "дочка" ПАО "МегаФон"), АО "ГЛОНАСС" и MVNO-оператор Yota (ООО "Скартел").

Как заметили в ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн"), все попытки операторов создать MVNO пока больше носят экспериментальный характер. "Трезвая оценка перспектив подобных проектов показывает, что нет таких значительных ниш на сегодня, которые бы позволили сделать подобные проекты выгодными и реальному, и виртуальному оператору", - отметили в "ВымпелКоме".

По словам руководителя департамента беспроводных технологий J`son & Partners Consulting Виталия Солонина, рынок, на который пытается зайти ТТК, высококонкурентный. "Количество абонентов будет зависеть от маркетинговых усилий, в том числе вложений в рекламу и тарифов для конечных пользователей. По нашим оценкам, до конца 2017 г. ТТК Mobile сможет привлечь несколько десятков тысяч пользователей", - заметил эксперт.

Виталий Солонин отметил, что в целом существующие мировые и российские кейсы показывают успешность конвергентной модели MVNO, когда операторы фиксированной связи становятся виртуальными операторами и пакетируют услуги для населения с целью снижения оттока и повышения ARPU.

"Однако в этом сегменте уже существует достаточно жесткая конкуренция, так что ТТК Mobile придется приложить немало усилий, чтобы завоевать долю на рынке", - считает он.

В разговоре с корреспондентом ComNews финансовый аналитик группы компаний "Финам" Тимур Нигматулин отметил, что количество подключенных конвергентных пакетов B2C будет зависеть от ценового позиционирования, расходов на маркетинг и наличия необходимой инфраструктуры. "Остается открытым и вопрос OPEX и качества обслуживания. Развитие M2M потребует также значительных инвестиций в развитие сети и расходов на интеграцию. Скорее всего, в целом показатели не будут сильно отличаться от МГТС, которая в год подключала около 100 тыс. абонентов", - заметил Тимур Нигматуллин.

По его словам, Теле2 больше других операторов "большой четверки" заинтересован в MNVO-соглашениях, в том числе с ШПД-операторами, для ускорения окупаемости построенной на заемные средства инфраструктуры. "Не ожидаю, что другие игроки будут активно запускать независимых виртуальных операторов", - заключил он.

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко предположил, что речь может идти не о привлечении новых абонентов ТТК, а о переводе действующих, в основном корпоративных.

Эксперт заметил, что данная сеть рассчитана на 500 тыс. - 1,5 млн абонентов. "Полагаю, что процесс перевода займет время, и в первый год стоит ожидать, что количество пользователей не превысит 500 тыс., но это будут активные клиенты. Другие операторы пока не проявляют агрессии в вопросе виртуальных сетей. На мой взгляд, они не будут отходить от традиционной модели, а с брендами, которые хотят прийти на рынок (Сбербанк, "ВКонтакте") найдут приемлемые формы сотрудничества без выделения из своих структур MVNO", - отметил Георгий Ващенко.

По результатам трансформации семи макрорегиональных отделений в четыре экономических кластера в ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) сокращения регионального кадрового состава были минимальными. Об этом заявил президент группы МТС Андрей Дубовсков. По его словам, процесс перехода к кластерной модели управления в компании завершен. Перед регионами, вошедшими в каждый из четырех образованных кластеров, руководство ставит свои задачи и приоритеты.

Некоторые подробности трансформации семи макрорегиональных филиалов МТС в четыре экономических кластера Андрей Дубовсков раскрыл в ходе пресс-мероприятия, прошедшего на минувшей неделе, в дни проведения ПМЭФ-2017.  По его словам, сегодня процесс создания кластерной системы у МТС полностью завершен.

"При переходе к кластерной модели цели сокращения кадрового состава в регионах мы не ставили. Сокращения если и были, то минимальные, единичные в каждом регионе, за счет дублирующих функций. В городах-столицах бывшего территориального макрорегиона остались работать команды, теперь отвечающие за конкретный регион. Какие-то функции и бизнес-процессы были централизованы, в том числе в аппаратах четырех руководителей кластеров - директоров по региональному развитию" - рассказал президент Группы МТС Андрей Дубовсков на минувшей неделе.

Кластерная модель предполагает, что теперь у МТС нет макрорегионального разделения, при котором из столицы макрорегиона происходит управление несколькими близлежащими территориями. В каждый из четырех созданных кластеров теперь входят экономически похожие региональные филиалы. Кластерами управляют четыре руководителя в Москве.

Андрей Дубовсков рассказал, что в рамках создания четырех кластеров все российские регионы, где работает МТС, были разделены и отнесены к тому или иному кластеру по определенным параметрам: в зависимости от занимаемой МТС доли рынка в регионе, степени развитости инфраструктуры, степени экономической успешности самого региона, уровня зарплат в регионе и еще целого ряда параметров. Такое разделение не является географическим, оно определяется единым подходом к ведению бизнеса в регионах со схожими условиями, отметил Андрей Дубовсков.

По его словам, исходя из принципов, по которым сформированы кластеры, у МТС есть кластер, в который входят регионы где оператор является лидером рынка. Еще один кластер – это те регионы где МТС делит лидерские позиции с другими операторами. Следующий кластер – это те регионы, которые не предполагают масштабных инвестиций и где перед региональным руководством стоит задача работать с максимально возможной эффективностью. "Еще один кластер - так называемый "кластер роста". Это те регионы где компания не является лидером рынка, но мы понимаем, что инвестировать в такие регионы нужно и нужно это делать масштабно", - рассказал Андрей Дубовсков  

Какие именно регионы входят в каждый из четырех созданных кластеров МТС не раскрывает. Андрей Дубовсков отметил, что регионы распределяются по кластерам примерно в равных долях – порядка 20 регионов на кластер. "Перед каждым регионом поставлена определенная цель, при достижении показателей по ряду определенных параметров, регион может быть переведен из одного кластера в другой. Это не происходит по расписанию, но как правило ткие переходы осуществляются раз по итогам квартала", - отметил Андрей Дубовсков.

Напомним, о том, что МТС намерена сделать систему управления региональными филиалами более централизованной и что семь макрорегионов будут трансформированы в четыре кластера, стало известно в январе 2016 г. (см. новость ComNews от 29 января 2016 г.). Как ранее сообщал ComNews, директорами по региональному развитию, которые напрямую подчиняются президенту компании, являются Дмитрий Рылов, который до того руководил филиалом МТС "Северо-Запад", бывший директор объединенного филиала МТС в Ульяновске, Пензе и Саранске Евгений Галушко, экс-директор филиала МТС "Поволжье" Михаил Чернышов и бывший директор филиала МТС в Красноярском крае Армен Аветисян (см. новость ComNews от 18 ноября 2016 г.).

Другие операторы российской "большой четверки" также активно занимаются трансформацией своей управленческой структуры. Одной из недавних инициатив стало объявление ПАО "МегаФон" о переходе к кластерной модели управления, которое было сделано в ходе представления новой стратегии компании, рассчитанной на 2017-2020 гг (см. новость ComNews от 26 мая 2017 г.). "Кластерная модель нацелена на поддержание новой стратегии "МегаФона". Мы разбили регионы по стратегической схожести. Это позволит более гибко управлять регионами, ставя задачи и цели. Процесс перехода на новую модель управления мы уже начали", -  рассказали корреспонденту ComNews в пресс-службе "МегаФона" на минувшей неделе.

В пресс-службе Tele2 (ООО "Т2 Мобайл") корреспонденту ComNews напомнили, что в октябре 2016 года в Tele2 стартовал проект разработки новой операционной модели и организационной структуры компании. "Эти изменения связаны с принятием бизнес-стратегии, согласно которой Tele2 станет ключевым игроком digital-экосистемы на базе мобильных услуг. Целевая операционная модель должна поддержать дальнейшее развитие компании, обеспечить выполнение поставленных целей и сохранить за Tele2 лидерство по эффективности в отрасли", - отметили в пресс-службе Tele2.

По словам представителей оператора, основная цель изменений - еще больше увеличить эффективность управления издержками, внедрить в Tele2 передовые мировые практики в области организационного дизайна, ускорить процесс принятия решений и запуска продуктов и услуг. В рамках проекта определен переход от распределенной региональной структуры к федерализованной модели управления с централизацией функционала на уровне головного офиса и макрорегионов.

"Макрорегион становится основным ответственным за результаты деятельности подчиненных регионов, а по многим процессам − и главным исполнителем. Это ведет за собой усиление макрорегиональных команд, расширение их компетенций и зон ответственности. Помимо этого, компания формирует федеральные центры компетенций и сервисные центры. Они будут организованы в коммерческой и юридической дирекциях, дирекции по управлению персоналом. Центры создаются за счет собственных кадровых резервов и внутренних переводов сотрудников. Для сотрудников Tele2 − это возможность повысить уровень своих профессиональных навыков и открыть новые перспективы карьерного роста", - отмечают в Tele2.

Для повышения качества управления в Tele2 также принято решение об изменении структуры макрорегионов: увеличение количества регионов в макрорегионах "Юг", "Урал" и "Байкал и Дальний Восток". "Полный переход на новую операционную модель планируется осуществить в течение 2017 года", - уточнили в пресс-службе Tele2.

В ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") трансформация управленческой структуры стартовала в 2015 году. В ее рамках региональная структура была изменена: появились укрупненные макрорегионы. "Появилось пять макрорегионов: "Большая Москва", "Центр", "Юг", "Запад" и "Восток". Сократилось количество управленческих уровней, рутинная часть функционала штаб-квартиры и регионов была переведена в объединенный центр обслуживания. Кроме очевидного эффекта в сокращении управленческих затрат эта трансформация позволила оптимизировать существующие бизнес-процессы и ускорить принятие важных управленческих решений за счет возможности быстрой эскалации возникающих проблем и их оперативного решения", - отметил представитель пресс-службы "ВымпелКома".

Операторам придется разделить тяготы 5G

 
 

Для запуска 5G в России понадобится значительный объем инвестиций, около 1 трлн руб., что в три-четыре раза больше, чем было потрачено на строительство LTE. Такую оценку озвучил директор департамента управления каналами продаж и обслуживания ПАО "Ростелеком" Андрей Зименков. Он считает, что операторам придется договариваться и объединять усилия, чтобы разворачивать сети 5G, так как в одиночку это будет сложно сделать. Операторы "большой четверки" более скромно оценивают инвестиции в 5G. Они заявляют, что готовы рассматривать партнерство с другими операторами в этой сфере. 

"Ростелеком" рассматривает 5G как технологию indoor-покрытия, точечного, малого, но с высокой пропускной способностью. "Причем к каждой соте потребуется серьезная инфраструктура для транспортировки трафика, а именно - оптика. Она обеспечит на соты многогигабитные потоки данных. На территориях развертывания 5G придется создавать серьезную "капиллярную" сеть оптики. Происходит сращивание сетей мобильных и сетей фиксированных", - заявил Андрей Зименков, выступая на IX Международном бизнес-форуме "Wireless Russia Forum: 4G, 5G & Beyond - Эволюция сетей мобильной и фиксированной беспроводной связи", организованном ComNews Conferences. По его словам, именно оптика станет инфраструктурной платформой для развития 5G.

"Если оценивать объем инвестиций для развертывания 5G в России - то это сумма в районе 1 трлн руб. Это в три-четыре раза больше того, что потребовалось мобильным операторам в России для разворачивания сетей 4G. Очевидно, что сегодня, в условиях ограниченной доступности капитала, для России это непросто реализуемая история. Каждому отдельному оператору решить эту задачу в одиночку будет очень сложно. Это означает, что операторам будет целесообразно договариваться и объединять усилия, чтобы реализовать столь амбициозный инфраструктурный проект", - заявил он.

Директор по развитию сети ПАО "МегаФон" Андрей Грачев сообщил, что оператор с уверенностью смотрит на перспективы внедрения 5G. "С точки зрения подготовки инфраструктуры мы большой драмы не видим, и наша оценка необходимых инвестиций существенно скромнее, чем у коллег из "Ростелекома". Это вполне подъемно, и мы сможем их обеспечить", - заявил он. Андрей Грачев считает, что при строительстве сетей 5G операторы так же будут работать в партнерстве друг с другом, как сейчас делают это при строительстве сетей 4G.

"Уверена, что у МТС хватит собственных сил для развития инфраструктуры для 5G. При желании наших коллег-конкурентов мы будем идти на сотрудничество: мы уже совместно строим сети LTE", - заявила директор департамента сети радиодоступа, технического блока корпоративного центра ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) Ольга Рамина.

Как говорит пресс-секретарь ООО "Т2 Мобайл" (бренд Tele2) Ольга Галушина, компании сложно оценить долю инвестиций в развертывание 5G. "Дело в том, что требования к новому стандарту еще окончательно не сформулированы. Мы считаем, что для эффективного развития сетей 5G и оптимизации инвестиций в новую технологию операторам необходимо будет искать возможности для объединения усилий. Tele2 поддерживает любые партнерства в этой сфере и открыт к предложениям", - сказала она.

Пресс-служба ПАО "ВымпелКом" вчера не ответила на вопрос ComNews.

Старший вице-президент ZTE Corporation по России Тигран Погосян также уверен, что операторы "будут вынуждены идти на некоторый симбиоз и кооперацию друг с другом, чтобы создать те сети 5G, которые смогут удовлетворить всех пользователей". "Один оператор вряд ли потянет установку новой инфраструктуры и модернизацию старой", - полагает он. Ведущий эксперт мобильного ШПД "Huawei Роccия" Дмитрий Конарев полагает, что ведущие операторы поначалу будут пытаться разворачивать сети 5G cамостоятельно. "Это очевидно. Все-таки это вопрос брендинга и имени самого оператора. Кроме того, на первом этапе внедрения 5G затраты будут не столь большие, так как операторы одновременно будут использовать и инфраструктуру предыдущих поколений связи, например 4,5G", - считает он.

Как оценивает руководитель департамента беспроводных технологий J`son & Partners Consulting Виталий Солонин, объем инвестиций в сети 5G в России составит сотни миллиардов рублей, без учета конверсии частотных диапазонов. Базовые станции 5G придется располагать существенно ближе друг к другу по сравнению с 3G/4G, это повлечет за собой увеличение и капитальных, и операционных затрат. Операторам придется объединять усилия. "Хотя многое будет зависеть от наличия частотного ресурса. Те операторы, у которых его окажется мало, будут вынуждены работать совместно с другими, либо строить фрагменты сети 5G с ограниченной скоростью и покрытием", - полагает эксперт.

Аналитик ГК "Финам" Тимур Нигматуллин согласен с прогнозом "Ростелекома" по объему инвестиций в развитие сетей 5G. "По приблизительным оценкам, развитие 5G в России при сопоставимом с текущим качеством покрытия 4G обойдется игрокам рынка не менее чем в $13-16 млрд в зависимости от особенностей выбранного частотного диапазона и активности в плане совместного развития сетей, - говорит он. - В частности, высокая пропускная способность сети вынудит операторов интенсивно развивать кабельную инфраструктуру". По его словам, в среднем одно соединение 5G будет генерировать до пяти раз больше трафика, чем 4G.

"С приходом 5G мы стоим на пороге фундаментальных изменений не только в телеком-индустрии, но и в тех отраслях, которые раньше к телекому не имели большого отношения", - заявил Андрей Зименков. Он отметил, что в этом году на MWC в Барселоне было очень много кросс-индустриальных стендов, особенно по теме 5G. "5G открывает колоссальные возможности. Причем предприятия из отраслей за пределами телекома очень активны: они будут основными бенефициарами внедрения 5G, а телекому предстоит решить целый ряд проблем и сложностей инфраструктурного плана",

 

"Ростелеком" назвал пятерку приоритетов

 

На конференции ЦИПР президент ПАО "Ростелеком" Михаил Осеевский раскрыл ключевые элементы стратегии, которую компания планирует представить в конце 2017 г. По его словам, "Ростелеком" выбрал пять направлений, причем все они связаны с работой в цифровом мире.

Первое направление связано с созданием новой инфраструктуры, прежде всего ЦОДов. Михаил Осеевский отметил, что ранее "Ростелеком" был оператором связи, ныне компания позиционирует себя как оператора информационно-телекоммуникационных сервисов, а в будущем видит провайдером цифровых услуг.

Второе направление развития включает в себя развитие услуг E-government и портала цифровых государственных услуг. Среди новшеств, которые планирует "Ростелеком" в этой сфере, - создание национальной биометрической платформы, которую можно будет использовать не только для авторизации при заказе электронных госуслуг, но и для решений по безопасности.

Третьим направлением остается программа устранения цифрового неравенства. "Цифровая экономика невозможна без Интернета", - отметил президент "Ростелекома". Напомним, по итогам 2016 г. по проекту УЦН введено в эксплуатацию 3909 точек доступа в Интернет (28% от общего количества) и проложено 34 тыс. км волоконно-оптических линий связи (ВОЛС). Всего "Ростелекому" предстоит построить около 14 тыс. точек доступа в малых населенных пунктах (с населением 250-500 человек), а также около 200 тыс. км ВОЛС.

Четвертое стратегическое направление развития госоператор формулирует как "Переход к модели экономики 4.0" (использование в промышленности технологий BigData, Интернета вещей, виртуальной реальности и др.). На этом пути "Ростелеком" намерен создать пакет платформ в сфере материального производства. При этом целевыми отраслями "Ростелеком" выбрал три: энергетику, добычу нефти и газа, машиностроение.

Напомним, в июле 2016 г. "Ростелеком" совместно с АО "Российские космические системы" и ООО "ИК "Сибинтек" выступили инициаторами создания Национальной ассоциации участников рынка промышленного Интернета (НАПИ). Президент НАПИ Виталий Недельский в пятницу рассказал ComNews, что работа по стандартизации и совершенствованию нормативной базы в области технологий промышленного Интернета ведется в различных технических комитетах Росстандарта. В частности, в конце апреля состоялось первое официальное заседание технического комитета по стандартизации 194 "Киберфизические системы" (ТК 194). Как говорит его председатель Никита Уткин, киберфизические системы - это технологическая платформа для развития цифровой экономики.

"В России рынок промышленного Интернета вещей только зарождается. Но его важность трудно переоценить. Пройдет 5-7 лет, и он станет критической инфраструктурой", - считает Виталий Недельский.

По оценкам аналитика ГК "Финам" Тимура Нигматуллина, объем рынка IoT в России составляет около 75-90 млрд руб. (задействовано 10-15 млн устройств). "Однако на телеком-компании приходится менее 10% объема рынка, - говорит эксперт. - Основные бенефициары развития рынка - разработчики ПО и оборудования, интеграторы. Сейчас основной вопрос в том, смогут ли относительно негибкие крупные операторы потеснить на этом рынке мелких игроков. По некоторым прогнозам, при удачном стечении обстоятельств рынок M2M-услуг в развитых странах через 10 лет будет сопоставим с объемом соответствующих телеком-рынков".

Пятым направлением стратегии "Ростелекома", как сообщил Михаил Осеевский, стало "Обеспечение информационного суверенитета и киберустойчивости". "Россия входит в тройку стран, на которые идет максимальное количество кибератак, - заявил Михаил Осеевский. - В 2016 г. Россия уже столкнулась с атаками мощностью более 1 Тбит/с, и ситуация вряд ли будет становиться лучше". При этом он добавил, что Центр кибербезопасности "Ростелекома" уже обслуживает 7 из 10 крупнейших российских банков, а также предприятия из других отраслей.

Как уточнил представитель пресс-службы оператора, Центр кибербезопасности сам не разрабатывает софт для защиты от кибератак, а использует различные решения на рынке. Для банков компания оказывает широкий спектр услуг, который зависит от потребностей конкретного банка.

Пресс-служба "Ростелекома" подтвердила, что к концу года компания завершит работу по обновлению стратегии. "Окончательный перечень направлений мы представим на презентации рынку обновленной стратегии. Значительную часть работ мы выполняем сами, но также привлекаем и консультантов", - отметил представитель оператора, не раскрыв названия компаний. Как ранее сообщал ComNews, "Ростелеком" подписал контракт с Boston Consulting Group на оказание консультационных услуг по разработке операционной стратегии и определению направлений роста оператора фиксированной связи в сегментах B2B и B2G (см. новость ComNews от 6 марта 2017 г.). Сумма контракта составляет 1,2 млн евро.

Нынешняя стратегия "Ростелекома" предполагает достижение таких целей, как технологическое лидерство в IP-сетях, дифференцированное продуктовое предложение, лучший клиентский сервис, организационная трансформация и рост операционной эффективности. Важной частью стратегии является трансформация "Ростелекома" в провайдера цифровых услуг. По итогам I квартала 2017 г., доля выручки от цифровых и контентных услуг в общей выручке компании составила 47% (см. новость ComNews от 18 мая 2017 г.). Представитель "Ростелекома" подчеркнул, что и в новой стратегии развитие цифровых и контентных продуктов останется приоритетным направлением для оператора.

 
 

Андрей Балаценко назначен на должность Вице-президента – Директора макрорегионального филиала «Северо-Запад» ОАО «Ростелеком». Андрей Кулаженков, который ранее занимал эту должность, покинул Компанию.

Андрей Владимирович Балаценко родился 10 сентября 1965 года в поселке Пеледуй Ленского района Якутской АССР. В 1987 году окончил Новосибирский электротехнический институт связи по специальности «Автоматическая электросвязь».

Работу в отрасли начал с 1987 года в должности инженера производственной лаборатории линейного цеха Благовещенской городской телефонной станции Амурской области.

С 1988 по 1997 год трудился на Благовещенской городской телефонной станции Амурской области, где прошел путь от инженера линейных сооружений связи до начальника линейного цеха.

С 1997 по 2001 год занимал должность главного инженера Благовещенской городской телефонной сети ОАО «Амурсвязь». С 2001-2002 год - директор Благовещенской телефонно-телеграфной сети ОАО «Амурсвязь».

С 2002 по 2004 год - начальник Благовещенской телефонно-телеграфной сети Амурского филиала ОАО «Дальсвязь». В 2004 году назначен первым заместителем директора – техническим директором Амурского филиала ОАО «Дальсвязь».

С 2005 по 2009 год последовательно занимал должности заместителя генерального директора – директора Камчатского филиала, директора Сахалинского филиала и директора Приморского филиала ОАО «Дальсвязь».

В июне 2009 года занял пост генерального директора ОАО «Дальсвязь».

В апреле 2011 года назначен на должность Вице-Президента–Директора Макрорегионального филиала «Дальний Восток» ОАО «Ростелеком»

Мастер связи. Награжден почетным знаком Центрального комитета общероссийского профсоюза работников связи РФ «За развитие социального партнерства».

Андрей Балаценко - член общественного совета при Министерстве РФ по развитию Дальнего Востока.

За время работы Андрея Балаценко руководителем МРФ «Дальний Восток» завершено строительство магистральной ВОЛС на о. Сахалин, реализован проект видеонаблюдения на выборах Президента в марте 2012 года, организована волоконно-оптическая инфраструктура на о. Русский, модернизирован восточный участок трансконтинентального транзита «Европа – Азия» и т.д.

«Ростелеком» в Новосибирске запустил в опытно-коммерческую эксплуатацию собственную мультистандартную сеть мобильной связи 2G/3G+ (GSM/UMTS). Благодаря использованию двух стандартов сеть будет обеспечивать цифровое качество голосовых сервисов и высокую скорость передачи данных, что важно для обладателей набирающих все большую популярность смартфонов и планшетов.

«На данный момент получены все разрешительные документы, необходимые для запуска собственной мультистандартной мобильной сети «Ростелекома» в регионе, которая будет обеспечивать работу в двух самых популярных на сегодня стандартах: 3G+ и 2G, — отметил Заместитель директора – Коммерческий директор макрорегионального филиала «Сибирь» ОАО «Ростелеком» Валерий Беленький. — Сейчас мы делаем в Новосибирске только первые шаги по развитию мобильного бизнеса, и будем признательны первым абонентам за обратную связь, которая поможет оптимизировать работу сети к запуску в коммерческую эксплуатацию».

Учитывая растущий спрос на услугу мобильной передачи данных, «Ростелеком» при строительстве сетей третьего поколения (3G) использует современную технологию HSPA+. Она обеспечивает скорость передачи данных до 21 Мбит/с (в отличие от первых сетей 3G, которые обеспечивали значительно более низкую скорость — до 3,6 Мбит/с), поэтому ее часто называют 3G+.

Сеть реализована на единой платформе и оборудовании одного из мировых лидеров по производству инновационного телеком-оборудования — компании Ericsson. Сеть строится по принципу LTE Ready, то есть при минимальных доработках на устанавливаемом оборудовании можно будет запустить сеть 4G. Цель развития мобильного бизнеса «Ростелекома» — создание современных мультистандартных сетей сотовой связи с акцентом на быстрорастущий сегмент передачи данных.

Число базовых станций «Ростелекома» на территории Новосибирской области постоянно увеличивается, что позволит в ближайшее время достигнуть высокой плотности покрытия. Важно подчеркнуть, что при строительстве сети мобильной связи «Ростелеком» опирается на собственную мощную волоконно-оптическую сеть с высокой пропускной способностью, что позволяет полностью раскрыть скоростные возможности технологии HSPA+.

Подключиться к мобильной связи от «Ростелеком» в период опытной эксплуатации можно в офисах продаж и обслуживания компании по адресам: ул. Орджоникидзе, 18 и ул. Дуси Ковальчук, 258/2. Дополнительная информация по телефону 8-800-181-181-0, а также на сайте www.novosibirsk.rt.ru в разделе «Мобильная связь».

«Ростелеком» уже построил и протестировал сети 3G в 22 регионах. Всего запланировано установить более 8 тыс. базовых станций по стране. В настоящее время «Ростелеком» и его дочерние компании (НСС, БВК, ЕТК, Скай Линк, Волгоград GSM, АКОС, БИТ) обслуживают более 13,8 млн. мобильных абонентов.

Москва,12 сентября 2013 года. — Глава Министерства связи и массовых коммуникаций России Николай Никифоров доложил Президенту РФ Владимиру Путину о текущем состоянии и планах по обеспечению доступности современных услуг связи для граждан России. На встрече обсуждались вопросы развития радиочастотного спектра, телекоммуникационного сектора, а также целевой программы по цифровизации телерадиовещания. В совещании приняли участие руководители администрации президента РФ, Минкомсвязи России, руководители ведущих телевизионных компаний и профильных холдингов, главные акционеры «большой тройки» сотовых операторов.

Обеспечение повсеместной доступности современных услуг связи для жителей России является одной из приоритетных задач Минкомсвязи. Лицензионные требования в рамках конкурса на распределение LTE-частот от 3 мая 2012 года предписывали обеспечить связью лишь города с населением более 50 тысяч жителей. В таких населенных пунктах проживает около 79 млн человек или 55% населения страны.

Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации неоднократно ставило операторам связи задачу поиска путей развития связи в удаленных и труднодоступных территориях, так как приоритетом государства является равный доступ жителей к современным услугам связи вне зависимости от месторасположения и размеров населенного пункта. В декабре 2012 года компания «Транстелеком» запустила волоконно-оптическую линию связи в Якутске (295 тысяч жителей), в сентябре 2013 года ОАО «Ростелеком» приступил к реализации проекта подводной волоконно-оптической линии Сахалин-Магадан-Камчатка (300 тысяч жителей).

Важным шагом вперед, озвученным сегодня на совещании у Президента России Владимира Путина Министром Николаем Никифоровым, стало решение операторов связи «Вымпелком», «Мегафон» и МТС, получивших LTE-лицензии в 2012 году, обеспечить связь и в населенных пунктах размером от 10 тысяч до 50 тысяч жителей в рамках собственных инвестиционных программ. Этот социально-значимый проект потенциально обеспечит современными услугами связи 23 млн человек, проживающих в этих населенных пунктах. Также компания «Ростелеком» представила перспективный план развития связи в малых населенных пунктах размером более 250 жителей в рамках фонда резерва универсального обслуживания.

Кроме того, операторы связи совместно с Минкомсвязью РФ договорились о предварительной оценке дополнительных затрат на обеспечение современными услугами связи около 5 тысяч населенных пунктов размером от 500 до 10 тысяч жителей. По итогам данной работы будут определены возможные способы финансирования для решения поставленной задачи. Данный комплекс мер предоставит широкополосный доступ к сети 133 млн жителей России (около 93% населения страны). 

В ходе совещания также обсуждались вопросы конверсии радиоэлектронных средств Минобороны России и Росавиации, а также использования радиочастного спектра для перспективного развития телевещания.

В городе Сухой Лог открылась демонстрационная площадка, где каждый житель города сможет бесплатно протестировать одно из самых «продвинутых» технологических решений - интерактивное телевидение.

Существенное преимущество этого телевидения – широкий спектр интерактивных сервисов. На демонстрационной площадке каждый посетитель может научиться:

- ставить эфир «на паузу»;

- самому определять время просмотра любой телепередачи, вышедшей в эфир;

- выходить в «Facebook» и «ВКонтакте» прямо с экрана телевизора;

- устанавливать «Родительский контроль»;

- просматривать свои фото и видео с флешки или другого внешнего носителя прямо на экране телевизора;

- устанавливать напоминание о начале любимой телепередачи;

- записывать любую программу в любое время (до 3 телеканалов одновременно) без дополнительных устройств;

- создавать индивидуальные наборы любимых телеканалов для каждого члена семьи, выбирая при этом из 200 телеканалов разнообразной тематики;

- просматривать фильмы из обширной картотеки «Видео по запросу», и т.д.

Демонстрационная площадка работает в центре Сухого Лога, на базе открывшегося после реконструкции монобрендового салона «Ростелеком», расположенного по адресу ул. Пушкинская , 1. Салон и демонстрационная площадка будет работать в будни с 10.00 до 19.00, суббота, воскресенье – выходные дни. Доступ на демонстрационную площадку для всех граждан - свободный, тестирование интерактивного телевидения - бесплатно.

17 сентября 2013 года ОАО «Ростелеком» назначил именные стипендии студентам Архангельского колледжа телекоммуникаций (филиал) Санкт-Петербургского государственного университета телекоммуникаций им.проф.М.А.Бонч-Бруевича.

Ежемесячная именная стипендия на 2013/2014 учебный год в размере 1,5 тысячи рублей назначена четырём студентам-отличникам:

  • студенту 3 курса Вячеславу Третьякову, обучающемуся по специальности «Многоканальные телекоммуникационные системы»;
  • студенту 3 курса Владиславу Гриневич, обучающемуся по специальности «Радио, радиовещание и телевидение»;
  • студенту 4 курса Владимиру Вирячеву, обучающемуся по специальности «Многоканальные телекоммуникационные системы»;
  • студенту 4 курса Виталию Савину, обучающемуся по специальности «Многоканальные телекоммуникационные системы».

Педагогический совет колледжа телекоммуникаций охарактеризовал стипендиатов как инициативных, настойчивых и ответственных студентов. В течение предыдущего учебного года они проявили отличные способности в изучении как технических, так и гуманитарных дисциплин, а также активно принимали участие в общественной жизни колледжа.

Поощрение лучших студентов колледжа является традицией Архангельского филиала ОАО «Ростелеком», стимулирующей молодых людей к повышению уровня профессиональной подготовки.

Начальник управления по работе с персоналом Архангельского филиала ОАО «Ростелеком» Ирина Суховская отметила: «Учреждение стипендий для студентов колледжа соответствует принципам принятой в ОАО «Ростелеком» Концепции корпоративной социальной ответственности. Мы понимаем, как сложно молодым специалистам после окончания учебного заведения устроиться на работу без опыта, а студенты-стипендиаты потенциально являются сотрудниками нашей компании. Именная стипендия – это не только материальное поощрение, но и мотивация к дальнейшему успешному образованию, а также уверенность в своей востребованности в будущем. Мы поздравляем Вячеслава, Владислава, Владимира и Виталия с назначением именных стипендий и желаем дальнейших успехов в учёбе».

«Ростелеком» подключил Интернет по технологии Wi-Fi и Интерактивное телевидение с возможностью просмотра более 180 каналов в цифровом качестве в двух пунктах временного размещения Комсомольского района Хабаровского края.

В пунктах временного размещения, где подключены услуги, сейчас проживают более 100 жителей, эвакуированных из особо пострадавших от наводнения населенных пунктов: с. Бельго, п. Молодежный и Менделеево Комсомольского района. Оборудование установлено в с. Верхняя Эконь и г. Комсомольск-на-Амуре на ул. Амурская, 4.

«Ситуация, в которой оказались жители Хабаровского края, чрезвычайная. Мы прикладываем все усилия, чтобы обеспечить связь в пострадавших от паводка районах. Подключив дополнительные услуги, мы надеемся, что это немного скрасит быт людей, оставшихся без жилья и вынужденных жить в стесненных условиях, и позволит оставаться на связи», – говорит директор Хабаровского филиала ОАО «Ростелеком» Евгений Торгашин.

Услуги местной и междугородной телефонной связи в пределах РФ, доступ в Интернет и Интерактивное ТВ в пунктах временного размещения предоставляются компанией бесплатно.

«Ростелеком» подключил Интернет по технологии Wi-Fi и Интерактивное телевидение с возможностью просмотра более 180 каналов в цифровом качестве в двух пунктах временного размещения Комсомольского района Хабаровского края.

В пунктах временного размещения, где подключены услуги, сейчас проживают более 100 жителей, эвакуированных из особо пострадавших от наводнения населенных пунктов: с. Бельго, п. Молодежный и Менделеево Комсомольского района. Оборудование установлено в с. Верхняя Эконь и г. Комсомольск-на-Амуре на ул. Амурская, 4.

«Ситуация, в которой оказались жители Хабаровского края, чрезвычайная. Мы прикладываем все усилия, чтобы обеспечить связь в пострадавших от паводка районах. Подключив дополнительные услуги, мы надеемся, что это немного скрасит быт людей, оставшихся без жилья и вынужденных жить в стесненных условиях, и позволит оставаться на связи», – говорит директор Хабаровского филиала ОАО «Ростелеком» Евгений Торгашин.

Услуги местной и междугородной телефонной связи в пределах РФ, доступ в Интернет и Интерактивное ТВ в пунктах временного размещения предоставляются компанией бесплатно.

Ведущая телекоммуникационная компания России Единая Справочная Служба предоставила свои ресурсы для организации и проведения специальной программы «Прямая линия с Владимиром  Путиным », которая прошла 17 апреля 2014 года в прямом эфире крупнейшего телеканала "Россия 1".

Единая Справочная Служба позволила организовать звонки лидеру Российской Федерации Владимиру  Путину  из всех регионов страны.

Единая Справочная Служба является постоянным участником различных социальных программ, в том числе обеспечивает реализацию правительственных проектов. «Мы высоко ценим оказанное доверие и гордимся тем, что ресурсы Компании позволяют обеспечить не только надежную поддержку мероприятий национального масштаба, но и дают возможность предоставлять качественные услуги для каждого гражданина нашей страны».

Полная версия прямой линии с Владимиром  Путиным  17 апреля 2014